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有鑑於此,智磊以其多年與印度CMM Level 5大廠合作的經驗,發展出一套適合業主發包或於公司內部執行專案之CMMI Based Project Management Tool Kit以協助有意導入CMMI 模式之公司快速接受更多新的流程改善活動。更可以幫助目前紛紛在台灣設立大型研發中心的製造業改善其研發人員的溝通與運作流程,提昇流程成熟度,人員士氣及組織效率,對產品交付能更有效的掌握。
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