透過日常工作流程中學習、運用、創新與分享的實務運作，來建構適合企業文化與特質的學習型組織與教導型組織。

運用第五項修練手法，引導組織成員自我超越動機、成就組織共同學習策略，奠定永續學習的基礎。

經由課程講授與演練，實際發展企業策略地圖、行動展開規劃與資訊系統細部設計等，以結合企業實務需求。